开展集团召开2013年度工作部署集会

2013-03-21 11:19:32 admin 10

2013年3月21日,集团公司2013年度工作部署集会在公司十六楼会议室召开。集会由公司董事长、党委书记杨国平同道主持,集团公司指导、各部门负责人及全资子公司中层以上管理人员参与了集会。

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   集会现场签署了年度工作目标管理责任状,列位公司高管和全资子公司主要负责人向杨国平同道递交了年度党风廉政建设和综治维稳责任状。杨国平董事长、陈栋总经理在会上别离作了重要讲话。


   陈栋总经理就公司2013年的运营事情提出了“凸起一主、强大两翼、主动融资,妥当运营、变革立异、调和开展”的整体工作思路,并对全年的事情目的和事情要点停止了详细布置。他指出2013年的事情目的和方案契合公司“一主两翼”的发展战略,契合公司将2013年作为“变革、管理、开展”年的基本思路,契合公司高低的团体愿景,脚踏实地、切实可行。各子公司和集团各部门要当真抓好全年事情目的和要点的贯彻落实:一要落实义务,合成目的,逐级分别工作任务,确保义务到人;二要经心策划,加强计划性,稳步促进各项工作展开;三要增强调理,阐扬协力,实时处理事情中的难点成绩;四要严厉查核,将查核目标落实到每一项事情,真正做到奖勤罚懒。

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   杨国平董事长在发言中指出,公司已进入了第二个十年发展期,公司五年发展规划为后十年的开展描画了开端蓝图,而2013年是施行五年发展规划的枢纽之年,部分员工要真抓实干,实在完成好全年各项工作目的和使命,为五年计划目的的实现奠基根底。就公司前期的开展成绩,他夸大,全司高低一要结实建立运营业务事情是公司开展的第一要务的理念,根据“一主两翼”的发展战略,集合人力、物力、财力把运营业务做实、做强、做大;二要环绕公司五年发展规划,在每一年凸起抓好几件大事、抓好几个大项目,以此鞭策公司指令性使命和自主经营业务良性互动的计谋规划,在完成省委、省政府交办使命的同时,勤奋构成具有开展集团特征的财产;三要抓好人力资源管理和团队建立,打造一个刚强的领导班子和一支出格能战役的中层管理者及员工步队,为公司开展蓝图的实现供给撑持。他要求在公司内进一步提倡“高管团队有事业心、中层管理人员有上进心、员工有责任心”的价值观;进一步倡导“公司开展与员工生长实现共赢和同步”的理念,抓好人力资源管理工作的变革和立异,为员工生长搭建优良平台。他出格指出,在天下高低为习近平总书记提出的“国外梦”而斗争的明天,开展集团也制定了五年发展规划,这个计划蓝图就是公司开展的开端胡想,期望部分员工团结一心,为实现这一胡想而努力奋斗;对事情和糊口当真投入,富有热情,待人办事热诚仁慈,不断加强职业素养,主动营建同谋开展的优良气氛,鞭策公司的又好又快开展。